コラムニスト
小田嶋隆（おだじま・たかし）
1956年、東京都生まれ。コラムニスト。11年11月、「日経ビジネスオンライン」の人気連載「ア・ピース・オブ・警句」をもとに書籍『地雷を踏む勇気』（技術評論社）、『その「正義」があぶない。』（日経BP）を刊行。

■日経BPが自身の存在意義を否定!?ラブ&ピースなアンチビジネス書

──前提として、小田嶋さんは日頃ビジネス書ってお読みになりますか？　普段書かれているものからは、あまりそういうイメージがないですが......。

横浜DeNAベイスターズ球団社長
池田 純（いけだ・じゅん）
76年、神奈川県生まれ。大学卒業後、住友商事、博報堂を経て、07年、株式会社ディ・エヌ・エーに入社。同社による横浜ベイスターズ買収に伴い、11年より、株式会社横浜DeNAベイスターズの初代球団社長に就任。

■空気の研究から戦国時代の処世術まで　IT時代だからこそ使える経営手法

──新球団の初代球団社長に就任されましたが、今後のDeNAベイスターズはいろいろな意味で注目が集まると思います。そんな池田社長が選んだのは、師匠だった人から受け継いだという『「空気」の研究』【1】。昨今話題になることが多い"場の空気"について書かれた日本社会論の名著です。

インフォバーンCEO
小林弘人（こばやし・ひろと）
1965年生まれ。株式会社インフォバーンCEO。東京大学大学院情報学環教育学部非常勤講師。「ワイアード」「サイゾー」「ギズモード」など、多くの雑誌、ウェブメディアを立ち上げた"メディア"のプロ。

■透明化、コモディティ化、メディア化......企業自らがタブーを破って見える将来

──『新世紀メディア論　新聞・雑誌が死ぬ前に』（バジリコ）に次ぐ著作『メディア化する企業はなぜ強いのか？』【1】を上梓されましたが、企業自らがメディア化するということは、やはり我々雑誌や新聞の"死"が近づいている印象を受けてしまいます（苦笑）。

（写真／三浦太輔　go relax E more）

　私、沖縄出身なんですけど、実は沖縄の人って普段はあまり海で泳がないんですよ。それでも泳ぐ時は、水着をわざわざ着ないで、洋服のまま海に入るんです。グラビアアイドルを始めてからは水着になることに慣れちゃいましたけど、当時は人前でビキニ姿になることのほうが恥ずかしかったですね。でも、それだと例えばTシャツが濡れて下着が透けちゃうじゃないですか？　だけどあまり気にしてなかったです。水に濡れてピタっと布が肌に張りついちゃうし透けちゃうし、今思えばビキニよりこっちのほうがよっぽどエロいんじゃないかって思いますけど（笑）。高校2年生で上京するまでは、ずっと周りもそんな感じで、男子の視線を感じることはあっても、結構おかまいなしでしたね。

角川書店代表取締役社長
井上伸一郎（いのうえ・しんいちろう）
1959年、東京都生まれ。角川書店代表取締役社長。大学在学中からアニメ雑誌「アニメック」の編集者として活動。その後「月刊ニュータイプ」などの編集を経て、87年にザテレビジョン社に入社。07年から現職。

■メディアミックスは平成ライダーに学べ！　モテる男はやっぱり仕事がデキる？

──2011年、角川書店は角川映画と合併し、出版と映像事業を併せ持つ業界最大のメディアミックス企業となりました。特に、角川書店拡大の最大の要因となった、アニメやライトノベルといった二次元コンテンツを広めた先駆者である井上社長に、"ヲタクビジネス"に役立つタブー破りのビジネス書を教えていただきたいと思います。普段ビジネス書は読まれますか？

元「Newsweek」日本版編集長
竹田圭吾（たけだ・けいご）
1964年、東京都生まれ。ジャーナリスト、編集者。「Newsweek」日本版（阪急コミュニケーションズ）編集長を経て、『とくダネ！』（フジ）などのコメンテーター、『JAM The World』（J-WAVE）ナビゲーターも務める。

■グーグルの内幕からウンコの仕方まで　"多角的な視点"を学ぶための3冊

──元「Newsweek」日本版編集長であり、現在、ジャーナリスト、編集者として活躍されている竹田さんに、今回は「タブー破りのビジネス書」を選んでいただいたわけですが。

「週刊東洋経済」編集長
大滝俊一（おおたき・しゅんいち）
1963年生まれ、長野県出身。慶應義塾大学法学部卒業後、東洋経済新報社入社。「株価四季報」編集長を経て、10年10月より「週刊東洋経済」編集長。著書に『物流業界の新常識』（こう書房）などがある。

■アメリカ海兵隊に学ぶ！　企業でタブー視される"上層部批判"の大切さ

──今回、「タブー破りのビジネス書」を、「週刊東洋経済」（東洋経済新報社）というビジネスパーソンに馴染みの深い経済誌編集長の立場から、挙げていただきました。どのようなテーマでお選びいただいたのでしょうか？

第19回テーマ「再分配と世代間格差の障壁」

［今月の副読本］
『財政危機と社会保障』
鈴木 亘／講談社現代新書（10年）／798円

史上最悪の債務を抱えた日本の財政が、社会保障にもたらす影響を浮き彫りにした1冊。少子高齢化において、「日本の社会保障のあるべき姿」を、詳細かつ膨大なデータを用いて解説してくれる。

　格差問題といえば、これまでは正社員と非正社員の格差だとか、男女のあいだの雇用機会の格差などがよく論じられてきました。しかし、世代間の格差も決して無視することのできない問題です。たとえば経済学者の鈴木亘は『財政危機と社会保障』のなかで次のような試算をしています。

『J・エドガー』


FBI初代長官で、FBIを今日の巨大な組織へと発展させた功労者ジョン・エドガー・フーバー。大統領にも恐れられた彼の行う"正義"と、その秘められた私生活を、クリント・イーストウッドが精緻に描いた。

監督／クリント・イーストウッド  出演／レオナルド・ディカプリオ、ナオミ・ワッツ、アーミー・ハマーほか  日本では1月28日より全国公開予定

　クリント・イーストウッドは食えないジジイである。

　インタビューの時、「オークランドに住んでます」と自己紹介したら、「Name dropperだな」と返してきた。Name dropperとは、有名人の知り合いがいると見栄を張ることだが、オイラはただ彼の故郷の話題で和まそうと思っただけなのに！

　この『J・エドガー』の製作が発表されると、マスコミの関心は「ジョン・エドガー・フーバーの同性愛を描くかどうか」に集中したが、イーストウッドは「NO」と答えた。完成した映画を観ると、彼の答えは嘘であり、本当だった。

ワンピースの神髄ここにあり!?

第1位
ルフィの仲間力
『ONE PIECE』流、周りの人を 味方に変える法
著者：安田雪
出版社：アスコム 発行日：11年9月29日 価格：1260円（税込）
■自己啓発系
『ドラゴンボール』と比較して、「家族という集合体から、仲間という集合体に変わった」と指摘したり、海軍を「階級構造」、白ひげ海賊団を「疑似家族構造」、麦わらの一味を「フラット構造」と分類したりと、社会学的分析で深みが増している感がある。

■学者先生のありがたいお言葉
ためになるノウハウが満載。自分からは喧嘩を売らず、どんな相手にもオープンマインドで接するシャンクスの姿勢はゲーム理論でいうところの「最強戦略」だという解説も。原作を読み解くのにも使えそう。
［お役立ち度］★★★★☆

■装丁にも愛情がいっぱい
チープな装丁が多い中、本書は唯一装丁に愛情が感じられる。帯を麦わら帽子風にしたり、ルフィの服と同じ色の文字を使用。加藤氏も「帯のコピーやサブタイトルもよく考えられている」とコメント。
［ワンピース愛指数］80点

『ONE PIECE STRONG WORDS』（集
英社新書）。

──大人気マンガ「ワンピース」の人気にあやかって、その内容や名前を取り入れたビジネス本が続々と出版されている。これらの大多数が、売れているビジネス本の要素を寄せ集めて作っただけのように感じられるが......。

　言わずと知れた国民的な人気マンガ『ワンピース』（集英社）。累計発行部数は2億5000万部にも及び、最新コミックスの64巻は初版で400万部が発行されるほどだが、そんな同作の人気にあやかろうと群がっているのが、ビジネス本を発行する出版社だ。

『ワンピース』をテーマにした便乗ビジネス本は、2012年1月現在で11冊刊行されている。作者の尾田栄一郎監修による名言集『ONE PIECE STRONG WORDS』（集英社新書）が、上下巻で50万部以上発行されているなど、関連本は売れているものの、これら便乗ビジネス本に関しては、あまり話を聞かないのが実情だろう。

　基本的な内容としては、剣士、航海士、料理人など「麦わらの一味」の役割分担に触れて組織論を語るといった具合に、ビジネス本的な要素と物語を無理やりつなぎあわせた残念なものばかり。また、『ワンピース』の名言をもとにビジネスで役立つ考え方やスキルを解説していくものが多いことも特徴だ。

［今月のジャニタレさん］
亀梨和也（25）

1986年2月23日、東京都生まれ。B型。KAT-TUNのメンバー。野球が得意で、ジャニーズ野球大会でもエースとして活躍。グループ最年少ながらリーダー役を担うしっかり者。愛称は亀、亀ちゃん。

──さて新年1発目は、昨年の主演ドラマ『妖怪人間ベム』で見事に"低視聴率王子"【註1】からの脱却に成功した亀梨くんでお願いします。気のせいか、最近どことなく印象が変わりましたよね？

ジョニー　ふんっ、どうせ「オーラがなくなった」とか「仕事が副音声での野球中継なんて落ちぶれ感ありすぎ」とか言うんでしょ。

──そんなひねくれないでくださいよ（笑）。スポーツ番組【註2】への出演で見方を変えたって人が多いと思いますよ。「最近、マイクよりバットを持つ機会が多くて、俺、なんの人なんだろうって思うことがある」と本人も笑っていましたが、野球知識も深いし、選手への対応も礼儀正しいことから、「結構いいヤツ」と、中高年男性からも支持され始めたようです。

12月9日、新刊『飲んで暴れて惚れて』（三才
ブックス）発売記念パーティを開催。萌えクィー
ン初代グランプリのほか、河北新報の広報部
長がスピーチをしてくれた。東日本大震災発生
後、彼はすぐに社員の炊飯器を集めて記者の
ために握り飯を作った。「いちばんの仕事をやっ
たと思う」と語っていた。

「しゃべるな！」と言われたことを、あちこちでしゃべりまくり、命まで狙われたこともあるというタカス。周囲から怒られる度に「貝になる」と誓うのだが、その放言癖はいまだ健在だ。

　あっという間に過ぎ去った20１１年。「今年の漢字」やさまざまな場面で「絆」という言葉が叫ばれたが、私に言わせれば、11年は「恐喝」の年である。もっとわかりやすく言うと「いじめ」の年だ。

　それを最も象徴している出来事は、強制停電と放射性物質である。原発事故が起こってしまったことは仕方がない。ただ、そのあとで国家が強制執行に近い形で停電を行ったことは、「スイッチひとつでおまえらの命なんか簡単に奪えるぞ」と国民を恐喝したも同然だ。国民は黙るしかない。拡散した放射性物質は「除染している」と言っていたが、除染されたものはどこへ行ったのか。受け入れるところなんかない。絆や倫理、道徳なんてものでは決して解決できない、身もふたもない話である。国家による合法的な国民いじめである。

　縦軸にいじめ、横軸に厭世観。このマトリクスに生きたのが11年。最終的に行き着いた究極のいじめは、子殺しや親殺しである。12月には、大手ゼネコンの会社員が「仕事がうまくいかない」という理由で10階から1歳の子どもを投げ落とした。国家は国民をいじめ、国民は自分より弱い者をいじめるようになった。

元祖は総理にだって余裕の直言

名言──【1】
「このままなら総理に辞めてもらう以外ない」
（02年、巨人のリーグ優勝祝賀会で）
渡邉恒雄（わたなべ・つねお）
読売新聞グループ本社代表取締役会長
1926年、東京府（当時）生まれ。東京帝国大学文学部哲学科を卒業後、50年読売新聞入社。68年、ワシントン支局長となり、75年に政治部長に。91年に読売新聞社社長に就任し、94年、発行部数1000万部を達成。
［先生コメント］
加齢と共に眉が薄くなるタイプと長くなるタイプがありますが、ナベツネ氏は薄く、老人特有のずる賢さがあります。目は、年の割に眼光が鋭く、まだまだ現役であることがわかります。小鼻が上に張った"牛鼻"はバイタリティがあり、熱血漢で情熱的。星野仙一氏も同じタイプです。

【中編はこちら】

職業ジャーナリストは消え去る運命なのか？

神保　では、ここからは、マスメディアの今後を考えていきたいと思います。媒体別の広告費を見ると、テレビは相変わらず高い広告費を維持していますが、最近の動向では、新聞の広告費がインターネットに抜かれたことがしばしば特筆されます。もっとも、日本の場合は新聞の数が少なく、それに対してネットには無数のサイトがありますから、この数字が単純に影響力を反映しているとはいえませんが。

佐々木　広告を考えると、インターネットのメリットは、効果測定が可能で、ショッピングサイトへの導線を引くことができること。一方、ネット広告に足りないのは、最初のアテンションです。そこは相変わらず、テレビが強い。テレビCMが持つ力は大きく、視聴者にパッションが生まれます。インターネットでは、何かを買おうと決めてからの勝負になる。そこで今、最もはやっているモデルは、テレビCMの最後に「○○で検索」という言葉をつけて、ネットに導線を引くやり方です。ネット広告が最初のパッションを取るところまで至れば、テレビCMは激減するでしょうね。